2019年10月28日，山冶設(shè)計水務(wù)工程技術(shù)分公司接到緊急任務(wù)，為迎接上級單位檢查，萊鋼特鋼區(qū)新中型項目的廠區(qū)景觀綠化工程于11月10日前完成施工并通過驗收。面對7410m2的綠化區(qū)域面積，要在14天的時間內(nèi)完成現(xiàn)場調(diào)研、方案設(shè)計、效果圖設(shè)計、施工圖設(shè)計、苗木采購、綠化施工和修剪養(yǎng)護，并且高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)迎接驗收和檢查任務(wù)，水務(wù)公司景觀專業(yè)同志著實捏了把汗。
圖1 核心綠化區(qū)現(xiàn)狀圖 圖2 設(shè)計效果圖
時間緊，任務(wù)重，各工序如何有效銜接；設(shè)計方案和效果展示能否獲得認(rèn)可；時值秋末冬初，已不是苗木種植的最佳時機；大部分喬灌木已經(jīng)開始落葉，如何能展示出綠化效果；景觀專業(yè)施工管理經(jīng)驗薄弱，如何能高質(zhì)量完成任務(wù)……而這個年輕且稚嫩的團隊，并沒有被面前的困難所嚇倒，面對困難和挑戰(zhàn)，景觀專業(yè)立即組織9名同志收拾行裝，攜帶裝備，星夜兼程趕赴現(xiàn)場，方案研討、效果展示、施工圖設(shè)計、人員組織、施工單位招標(biāo)、成本控制、工程進度管理、安全防控和應(yīng)急預(yù)案等，現(xiàn)場同志各司其責(zé)，各項工作交叉進行，所有工作都在緊鑼密鼓地進行。
10月29日，完成方案設(shè)計并通過相關(guān)審查；
10月31日，完成施工圖設(shè)計并確定工程量單；
11月1日，施工單位招標(biāo)，確定施工單位；
11月2日，施工單位進場；
11月8日，施工完成；
11月9日，養(yǎng)護修建；
……
圖3 工程成果展示
2019年11月10日下午，項目順利通過驗收。水務(wù)公司景觀專業(yè)同志緊繃14天的神經(jīng)終于可以放松下來。本項目在整個推進過程中，目標(biāo)清晰，分工明確，進度、質(zhì)量、安全和效果嚴(yán)格把控；對于景觀工程設(shè)計來說，實現(xiàn)了理論與實踐相結(jié)合，達到以踐促學(xué)的目的，技術(shù)水平有了較大提升，并對于綠色生態(tài)工廠市場進行了更深入的探索；對景觀工程總承包做了一次大膽嘗試，實現(xiàn)業(yè)績上的突破，更加堅定景觀工程總承包和運營的信心。水務(wù)公司所有景觀專業(yè)同志為了責(zé)任和使命，為青山綠水的建設(shè)，勇于挑戰(zhàn)，不斷探索。
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