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　　2015年2月，我司總經(jīng)理王瑜輝應(yīng)東莞電視臺邀請接受了相關(guān)記者的采訪報道，報道如下： 
近年來，我市大力推行產(chǎn)學(xué)研合作，取得了可喜的成績。華中科技大學(xué)的學(xué)科帶頭人王瑜輝在東莞的創(chuàng)業(yè)過程中，緊跟市場與企業(yè)需求，以先進的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，努力推動“東莞制造”到“東莞智造”的轉(zhuǎn)變，成為了產(chǎn)學(xué)研的典范。我們一起來聽聽他的故事。 
　　人才東莞 
　　順利實現(xiàn)從大學(xué)老師到企業(yè)老總的轉(zhuǎn)變 
　　王瑜輝之前是華中科技大學(xué)制造系統(tǒng)專業(yè)的一名普通教師，從事物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機器視覺等方面的科研工作，曾獲教育部科技進步二等獎，并被評為東莞市“技術(shù)拔尖人才”。2010年，王瑜輝轉(zhuǎn)型成為東莞工研院的孵化公司——思谷數(shù)字公司總經(jīng)理，主要從事物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。 
　　東莞思谷數(shù)字技術(shù)有限公司總經(jīng)理王瑜輝：“如果把我們的產(chǎn)品成長過程比作1的話，我個人認為，作為學(xué)者，解決了0.1到0.2這樣的工作量，而作為企業(yè)家，要解決后面0.7到0.8的工作量，作為一個學(xué)者轉(zhuǎn)化成企業(yè)家，那么他就是要做1的工作，從頭做到尾，難度更大。” 
　　將新技術(shù)順利與企業(yè)生產(chǎn)結(jié)合 
　　初涉商海的王瑜輝還是碰到了很多現(xiàn)實難題。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在制造企業(yè)的運用中，往往會受到機器的電機干擾、生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜等因素的影響，導(dǎo)致精確性降低。王瑜輝走出實驗室，一頭扎進企業(yè)，在克服了大量技術(shù)難題后，終于獲得了成功。現(xiàn)在他的產(chǎn)品應(yīng)用誤差率只有萬分之幾。 
　　東莞思谷數(shù)字技術(shù)有限公司總經(jīng)理王瑜輝：“現(xiàn)在看來我們花的這個時間代價是值得的，因為現(xiàn)在企業(yè)對我們的評價很高，用他們的話就是說，這是我們上企業(yè)信息系統(tǒng)這么多年，唯一一個真正實用的一個系統(tǒng)。” 
　　機器換人可使東莞制造業(yè)有更大作為 
　　現(xiàn)在，王瑜輝的公司每年都會新增200-300個客戶。他的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以做到按鈕不超過3個，而工作品質(zhì)不比熟練的工人差。王瑜輝認為，東莞加快機器換人的步伐，完全可以使制造業(yè)再上一個新的臺階。 
　　東莞思谷數(shù)字技術(shù)有限公司總經(jīng)理王瑜輝：“以前我們要是要做一個零件加工的話，我對它的品質(zhì)是要人來判斷的，人的判斷是取決于人的經(jīng)驗，這種技術(shù)工人他的經(jīng)驗值越高，對工具、加工材料的利用率就會越高，經(jīng)驗不足就會浪費越大。那么我現(xiàn)在的一致性會做得很好，基本上可以替代一個有經(jīng)驗的工人，這樣它的成本也會大大降低。” 
     原文地址：http://news.sun0769.com/dg/video/201502/t20150216_5078773.shtml